Alors qu’il cherche à accélérer le rythme de développement de son IA, Google rationalise davantage les équipes qui créent ses services, plates-formes et outils d’IA.
Jeudi, Logan Kilpatrick, responsable des produits pour la plateforme de développement AI Studio de Google, a déclaré dans un communiqué poste sur X, l’équipe AI Studio de Google et l’équipe développant l’API pour la série de modèles Gemini de la société passeront sous Google DeepMind.
Google DeepMind, formé en 2023 à la suite de la fusion de l’équipe DeepMind de Google et de l’équipe Google Brain de Google Research, est la division R&D en IA à l’origine de nombreuses innovations de produits d’IA les plus récentes de Google, notamment Gemini.
« Cette décision nous permettra de doubler notre collaboration déjà approfondie et d’accélérer la recherche jusqu’au pipeline de développeurs », a écrit Kilpatrick dans son message. « La mission de notre équipe reste la même. »
Jaana Dogan, ingénieure de l’une des équipes passant à Google DeepMind, dit dans un article sur X, le remaniement contribuera à rendre le travail de DeepMind « accessible au public d’une manière qui [weren’t] possible avant.
« De meilleures API, plus d’open source, plus d’outils, etc.… ce n’est qu’un très petit pourcentage de ce qui va suivre », a-t-elle écrit.
TechCrunch a contacté Google pour plus d’informations et mettra à jour ce message si nous recevons une réponse.
Le regroupement par Google d’équipes d’IA axées sur le développement dans son organisation Google DeepMind intervient après l’entreprise déplacé l’équipe derrière son chatbot propulsé par Gemini, également appelé Gemini, à DeepMind. À l’époque, le PDG de Google, Sundar Pichai, avait déclaré que la réorganisation visait à « continuer à accélérer le rythme de progrès » du développement de l’IA de Google.
Google a également déplacé ses modèles, ses recherches et ses équipes d’IA responsables à DeepMind ces derniers mois.
Dans l’audio d’une réunion générale de Google en décembre obtenu par CNBC, Pichai a décrit le chatbot Gemini de l’entreprise comme ayant une « forte dynamique », tout en reconnaissant également « nous avons du travail à faire en 2025 pour combler l’écart et y établir une position de leader en tant que leader ». Bien. »
« La mise à l’échelle de Gemini du côté des consommateurs sera notre principal objectif. [in 2025] », Pichaï aurait dit. « Je pense qu’il est vraiment important que nous intériorisons l’urgence de ce moment, et [the] devons aller plus vite en tant qu’entreprise. Les enjeux sont élevés.
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